• מבוא: תקשורת פנים ארגונית, ויחסי דירקטוריון-מנכ"ל. היכרות ראשונית בחברה. תכנון וניהול ישיבות אפקטיבי, גורמי הצלחה קריטיים, מהות וסוגי החלטות, תהליך קבלת החלטות.
• קריאה וניתוח דו"חות כספיים: קריאה וניתוח דו"חות כספיים בין השורות, משמעות חוות הדעת של רואה החשבון (המבקר). מרכיבי הדוחות: מאזן, דו"ח רווח והפסד, דו"ח תזרים מזומנים. דו"ח על השינויים בהון העצמי. ביאורים לדוחות הכספיים.
• חברה וניהול ממשל תאגידי: משולש הכוחות בחברה: אסיפה כללית, דירקטוריון, סמכויות. הליכי הביקורת: עבודת ועדת הביקורת ומבקר הפנים. הועדות השונות ותפקידן. הקיבוץ כתאגיד, משטר התאגידים "הקיבוצי", התנהלות במתכונת אגודות, עסקאות עם בעלי שליטה, שכר הבכירים, הרמת מסך.
• המשך קריאה וניתוח דו"חות כספיים: נקודות תורפה במאזן, ניתוח ותוצאות, אימוץ תקינה בינלאומי IFRS , ISOX  וניתוח הדוחות הכספיים: רמת הנזילות, מדידת רמות סיכונים.
• נקודות תורפה בדוחות הכספיים, ניתוח ותוצאות: ביצועים תפעולים, מדדי רווחיות, מיסוי ודרכי הערכות שווי חברות.
• כיצד יוצרים דירקטוריון אפקטיבי, ניתוח מעשי של תפקידי הדירקטוריון וסמכויותיו, דגשים בביצוע התפקידים והסמכויות, דרכי המילוי והיישום של חובות הדירקטורים. סימולציה: ישיבות דירקטוריון. Case-Study.
• אסטרטגיה תאגידית:: גורמי הצלחה קריטייםKSF , יכולות ליבה ומיקור חוץ. ניתוחי TOWS/SWOT, PESTEL, מבנה ענפי, החלטות והשוואת חלופות. זיהוי "אורות אדומים".
• ייפוי דוחות כספיים: ביקורת חקירתית- הונאות ותרמיות. ניהול סיכונים: ניתוח פרשיית הבנק למסחר ב-2002, סיפור החקירה. סקירה וניתוח של מעגלי הבקרה שונים בתאגידים, תפקידם והערך שלהם לבעלי המניות ולהנהלה.
• ניהול משברים: סוגי משברים, טיפול ברמת המניעה, התנהלות מול המדיה, אירועי סייבר.
• מיזוגים ורכישות : משמעויות, אופנים שונים של מיזוג. החלטות התרחבות וצמיחה, פיצול, גיזום. חשיבות תפקידי הדירקטורים בשינויים המתהווים.
• סימולציה ומשחק תפקידים בדירקטוריונים.

ד"ר דליה זליקוביץ'- מנהלת אקדמית
מרצה בכירה במכללת כנרת ובמכללות רבות נוספות בתחום הכשרת דירקטורים. מכהנת כדירקטורית בחברות ממשלתיות, ציבוריות, עמותות וחברות פרטיות, חברת מועצת הרשות השנייה לטלוויזיה ורדיו, מכהנת כיושבת ראש בוועדות רבות וכיועצת אסטרטגית-כלכלית וטרנספורמציה דיגיטלית לארגונים ממשלתיים ופרטיים.

יניב בוכניק
רואה חשבון ומשפטן, שותף מנהל- משרד ״ברלב ושות׳, רואי חשבון״, המתמחה בביקורת חקירתית.

יניב אדרי
בעל ניסיון נרחב בניהול פרויקטים מורכבים ובפיתוח עסקי. כיהן בתפקידים ניהוליים בסקטור הפרטי, הציבורי ובמגזר השלישי.
כיהן כדירקטור בחברות שונות- רפאל מערכות לחימה מתקדמות, דואר ישראל, עשות אשקלון ועוד.

הקורס מיועד לאנשים בתפקידי ניהול, עו"ד, רו"ח, מזכירי חברות, מבקרי פנים ארגוניים ועוד המעוניינים להיות חברי דירקטוריון.
בעלי תואר ראשון או ניסיון ניהולי מוכח.
ריאיון אישי.

בסיום הלימודים למשתתפים בלפחות 85% מהמפגשים תוענק למשתתפים תעודת בוגר קורס "הכשרת דירקטורים ונושאי משרה" מטעם היחידה ללימודי חוץ במכללה האקדמית כנרת.