• מבוא: תקשורת פנים ארגונית, ויחסי דירקטוריון-מנכ"ל. היכרות ראשונית בחברה. תכנון וניהול ישיבות אפקטיבי, גורמי הצלחה קריטיים, מהות וסוגי החלטות, תהליך קבלת החלטות.
• קריאה וניתוח דו"חות כספיים: קריאה וניתוח דו"חות כספיים בין השורות, משמעות חוות הדעת של רואה החשבון (המבקר). מרכיבי הדוחות: מאזן, דו"ח רווח והפסד, דו"ח תזרים מזומנים. דו"ח על השינויים בהון העצמי. ביאורים לדוחות הכספיים.
• חברה וניהול ממשל תאגידי: משולש הכוחות בחברה: אסיפה כללית, דירקטוריון, סמכויות. הליכי הביקורת: עבודת ועדת הביקורת ומבקר הפנים. הועדות השונות ותפקידן. הקיבוץ כתאגיד, משטר התאגידים "הקיבוצי", התנהלות במתכונת אגודות, עסקאות עם בעלי שליטה, שכר הבכירים, הרמת מסך.
• המשך קריאה וניתוח דו"חות כספיים: נקודות תורפה במאזן, ניתוח ותוצאות, אימוץ תקינה בינלאומי IFRS , ISOX  וניתוח הדוחות הכספיים: רמת הנזילות, מדידת רמות סיכונים.
• נקודות תורפה בדוחות הכספיים, ניתוח ותוצאות: ביצועים תפעולים, מדדי רווחיות, מיסוי ודרכי הערכות שווי חברות.
• כיצד יוצרים דירקטוריון אפקטיבי, ניתוח מעשי של תפקידי הדירקטוריון וסמכויותיו, דגשים בביצוע התפקידים והסמכויות, דרכי המילוי והיישום של חובות הדירקטורים. סימולציה: ישיבות דירקטוריון. Case-Study.
• אסטרטגיה תאגידית:: גורמי הצלחה קריטייםKSF , יכולות ליבה ומיקור חוץ. ניתוחי TOWS/SWOT, PESTEL, מבנה ענפי, החלטות והשוואת חלופות. זיהוי "אורות אדומים".
• ייפוי דוחות כספיים: ביקורת חקירתית- הונאות ותרמיות. ניהול סיכונים: ניתוח פרשיית הבנק למסחר ב-2002, סיפור החקירה. סקירה וניתוח של מעגלי הבקרה שונים בתאגידים, תפקידם והערך שלהם לבעלי המניות ולהנהלה.
• ניהול משברים: סוגי משברים, טיפול ברמת המניעה, התנהלות מול המדיה, אירועי סייבר.
• מיזוגים ורכישות : משמעויות, אופנים שונים של מיזוג. החלטות התרחבות וצמיחה, פיצול, גיזום. חשיבות תפקידי הדירקטורים בשינויים המתהווים.
• סימולציה ומשחק תפקידים בדירקטוריונים.

תואר ראשון או ניסיון ניהולי מוכח.

בסיום הלימודים למשתתפים בלפחות 85% מהמפגשים תוענק למשתתפים תעודת בוגר קורס "הכשרת דירקטורים ונושאי משרה" מטעם היחידה ללימודי חוץ במכללה האקדמית כנרת.